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時代公司舉行2012年干部述職大會

時代公司舉行2012年干部述職大會

    新的一年里,在人力資源部和京區(qū)各產(chǎn)業(yè)的積極配合下,2012年時代公司干部述職大會圓滿結(jié)束。大會分三個半天進行,銷售、研發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)的干部們就一年的工作情況進行盤點、分析、總結(jié),對2013年的工作重點進行闡述。
   本次述職要求各位領(lǐng)導著重從3個方面展開:1、2012年績效指標完成情況;2、2012年工作**突破點,2013年工作思路及計劃**突破點;3、員工管理與自我成長情況,員工的行為表現(xiàn)和工作效率,冗員主動淘汰和公司制度傳達等,2013年自我成長的具體標準。

    【銷售系統(tǒng)】
    昨天上午9:00點,銷售系統(tǒng)干部述職拉開了時代集團2012年干部述職的大幕,之峰和股份兩產(chǎn)業(yè)各銷售部門負責人對本年度銷售工作進行了總結(jié)。銷售目標的達成率雖不盡如人意,但是通過述職活動,總結(jié)出了存在的問題和工作中的**點,分析了2013年銷售工作的突破途徑。很多銷售部門領(lǐng)導表示2012年很不甘心,對此,兩產(chǎn)業(yè)負責人表示面對目前的大環(huán)境,我們要積極應(yīng)對,抓住重點客戶,強強聯(lián)合,力爭新的一年有所突破。

    【研發(fā)系統(tǒng)】
    研發(fā)工作各有特色,大部分研發(fā)項目都已經(jīng)形成訂單,研發(fā)工作與市場需求結(jié)合度受到重視。另外各位部長也在不斷平衡研發(fā)與管理的角色,既確保項目高質(zhì)量的完成又加強隊伍建設(shè)。對此唐總、翟總希望各位部長能夠站在戰(zhàn)略的高度做好產(chǎn)品的規(guī)劃工作,能在研發(fā)過程中考慮到成本控制問題,使研發(fā)工作與市場需求緊密結(jié)合起來。
    【生產(chǎn)系統(tǒng)】
    生產(chǎn)系統(tǒng)述職工作安排在后日上午進行,會上各部門負責人總結(jié)一年來的變化和成績,找出不足,提出目標,與研發(fā)和銷售的領(lǐng)導進行溝通,使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)更加暢通。生產(chǎn)工作在不斷**中繼續(xù)完善,指標管理初見成效、ERP運用有所突破。2013年希望在人均指標上,生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)工藝上不斷改進。
    本次干部述職按照銷售、研發(fā)、生產(chǎn)兩個產(chǎn)業(yè)合并進行,有利于大家擴大見識,互相學習,優(yōu)勢互補,共同成長。會上唐總和翟總以及其他集團領(lǐng)導對每一位干部的述職都提出了建議、發(fā)表了感想,加強了溝通和交流,為各部門的成長提出希望,對工作重點的把握給出意見。各位干部虛心聽取領(lǐng)導的建議和意見,與大家進行交流互動,針對存在的問題進行討論,互相學習,取長補短,為2013年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

    述職大會的圓滿開展對于落實公司戰(zhàn)略、明確責任、系統(tǒng)總結(jié)過去和規(guī)劃未來、促進企業(yè)**可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。每場述職,各位評委都及時甚至提前趕到現(xiàn)場,在此對各位評委的大力支持表示衷心感謝!
    2013年大幕拉開,前方夢想閃耀光芒,讓我們**思路、腳踏實地、團結(jié)協(xié)作,朝著“時代夢”曙光初綻的方向奮勇前進!

                                                                           人力資源部供稿

 
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